Unsere Vorgehensweise bei der Unternehmensentwicklung

Natürlich möchten Sie einen Eindruck davon haben, welche Methoden wir im Einzelnen anwenden. Auch das entscheiden Sie mit. Für jede Ebene des Entwicklungsprozesses machen wir Ihnen im Vorfeld – und ggf. auch im laufenden Prozess – Vorschläge für ein stimmiges Top-Down-Verfahren.

 

Reflexion auf der obersten Führungsebene Inhaber, Geschäftsführer, oberstes Management

Wie arbeiten wir mit der obersten Ebene?

Mit der Management-Ebene (Inhaber, Geschäftsführer, Manager) reflektieren wir die Gesamtsituation und das »System«. Wir stellen Fragen, ohne zu bewerten. Wir vertiefen einzelne Themen und führen die oberste Ebene immer stärker auf die Metaebene. Es geht zunächst nicht in erster Linie um Lösung, sondern um das Analysieren und Verstehen.

In einem weiteren Schritt reflektieren wir, inwieweit auch andere Ebenen (Vorgesetzte, Mitarbeiter) in den Prozess involviert werden sollten und in welchem Format (z. B. Workshop).

• Welches Zukunftsbild besteht für das Unternehmen?
• Welche Talente benötigt das Unternehmen?
• Bei welchen Themen/Problemen besteht Handlungsbedarf?

 

Qualifizierung der Führungskräfte

• Führungskräfteentwicklung: Führungsverständnis, Talente gewinnen, entwickeln und fördern, Mitarbeiterqualifizierung, Besprechungskultur, Gesprächsführung, Problemlösungskompetenz bei Mitarbeitenden fördern, Psychologie, Führungstools, Veränderungen managen, begleiten und umsetzen, Teams formen, Vertrauenskultur stärken, Unternehmenskultur prägen …
• Seminare für Führungskräfte zu Spezialthemen: Resilienz, Umgang mit Stress, virtuelles Führen, Coachen als Führungskraft, Changemanagement
• Coaching von Führungskräften
  z. B. in Entwicklungsprozessen, Konfliktsituationen, Selbstführung und Organisation
• Persönlichkeit stärken: Coachingausbildung
• Workshops moderieren: Trainerausbildung

 

Qualifizierung der Mitarbeitenden

Mitarbeitende sind in der Regel sehr offen für Fort- und Weiterbildungen – und es zeigt sich immer wieder, wie sehr Unternehmen von qualifizierten Mitarbeitenden profitieren.
Unser Angebot umfasst:

• Seminare zu Spezialthemen wie z. B. Gesprächsführung, Kommunikation, Resilienz, Stressmanagement
• Ausbildung zu Workshop-Moderatoren
• Einzelcoachings
• Online-Coachings
• Qualifizierung zu Führungskräften auf allen Ebenen
• Coaching- und Trainerausbildung zum Einsatz im Unternehmen

 

Workshops

• Workshops auf Führungsebene: Dialog fördern, Talente integrieren, Themen und Handlungsfelder definieren, Teamspirit für die Lösung des Themas entwickeln, Strategien und Maßnahmen definieren.
• Workshops mit allen Mitarbeitenden (Großgruppenmoderation) z. B. Integration der Mitarbeitenden bei geplanten Veränderungen.

Die Haltung im Workshop ist: Transparenz und Ehrlichkeit, Fragen beantworten, Ausblick geben, Zuversicht für das Gelingen der Veränderung geben, Mitarbeitenden zuhören, in den Prozess integrieren und fördern.

 

Teamentwicklung

Eine Teamentwicklung dient verschiedenen Zielen:

• Erkennung von Stärken und Schwächen einzelner Teammitglieder
• Definition von passenden Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams
• Verbesserung des Kommunikationsablaufs der Teammitglieder untereinander und nach außen
• Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten

 

Möchten Sie mehr über unsere konkreten Angebote erfahren?
Susanne Weber berät Sie gerne persönlich: 49 7531 94 111 0 (oder via Mail an: s.weber@akademie-weber.de).