Praxisorientierte Führungskräfteentwicklung

Führung & Leadership – 12-tägige Weiterbildung für Führungskräfte

Führungskräfte in der Weiterbildung

 

Wirksam und gezielt zu führen ist eine Kunst, die erlernbar ist.

In der Führungskräfteentwicklung der Akademie Susanne Weber erhalten Führungskräfte effektive Werkzeuge und Lösungsansätze mit hohem Praxisbezug. Sie lernen und trainieren vorwiegend an Ihrer eigenen Führungssituation bzw. am selbstgewählten Führungsthema – und dies mit qualifiziertem Feedback-Austausch in der Kleingruppe und mit einfühlsamem Coaching durch Susanne Weber.

Unsere Führungskräfteentwicklung ist neben individueller Förderung auch als Ausbildungsprogramm mit Lerneinheiten, praxisrelevanten Übungen und einer formalen Abschlussprüfung aufgebaut.



Was ist das Besondere an der 360-Grad-Führung?

Viele Führungskräfte fokussieren sich einseitig auf die Führung von Mitarbeitenden. Bei der 360-Grad-Führung richten wir den Gesamtblick auf das Unternehmen, also auch Führung in die Schnittstellen hinein und Führung nach oben. In der stark praxisorientierten Ausbildung arbeiten wir an konkreten Fallsituationen. Mit den erlernten Methoden und Tools gewinnen Führungskräfte Sicherheit in ihrem Auftreten und Stärke, sich nach allen Seiten produktiv einzubringen.

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Inhaltliche Schwerpunkte

Unsere Weiterbildung basiert auf praxisrelevantem Führungswissen, intensivem Training und Einzelcoaching. Sie stellen Ihren individuellen Methodenkoffer zusammen – Führungsmethoden, die auf Sie und Ihren Führungsalltag abgestimmt sind. Wir vermitteln Theorie anhand Ihrer eigenen Praxisbeispiele. Sie werden das neu erworbene Wissen daher direkt umsetzen können.

Zeitmanagement, Stärken und Belastbarkeit

Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre Stärken und Schwächen. Entsprechend arbeiten Sie an Ihrem persönlichen Stärkenmanagement. Im Zeit- und Arbeitsmanagement werden Sie Ihre Arbeitsstruktur reflektieren und neue Tools kennenlernen, wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter in der Arbeit effizient strukturieren und organisieren können – inklusive dem Thema Belastbarkeit.

Führungsrolle und Kompetenzprofil

Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und erstellen ein umfassendes Kompetenzprofil – eine Analyse des eigenen Arbeits- und Führungsverhaltens. Diese ist die Grundlage für die weitere Entwicklung innerhalb dieser Weiterbildung, für eine intensive Reflexion und Definition zukünftiger Erwartungen.

Gesprächskompetenz für Führungskräfte

Authentisch, engagiert und überzeugend sein – wie Sie auf andere wirken, hängt von Ihren bewussten und unbewussten Fähigkeiten ab, in Wort und Gestik zu kommunizieren. Durch gezieltes Gesprächstraining und Coachings verbessern wir Ihre kommunikativen Fähigkeiten in Teams, Besprechungen und in schwierigen Gesprächssituationen.

Trainieren verschiedener Mitarbeitergespräche

Wir trainieren unterschiedliche Gesprächssituationen, wie Motivationsgespräche, Fördergespräche, Feedbackgespräche, Delegationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Beurteilungsgespräche und Besprechungen.

Praktisches Führungswissen und Führungsaufgaben erlernen und vertiefen

  • Ziele vereinbaren und Aufgaben planen
  • Mitarbeiter gezielt einsetzen, fordern, fördern und motivieren
  • Besprechungen führen und moderieren
  • Verantwortung delegieren und Prozesse begleiten sowie kontrollieren
  • Anerkennen und motivieren
  • Entscheidungen treffen

Arbeitsrecht

Neben dem Führungswissen ist auch Arbeitsrecht aus Sicht der Führungskräfte Bestandteil der Fortbildung. Sie erfahren, wie Sie die Arbeit der Personalabteilung unterstützen und rechtlich kritische Situationen vermeiden.

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Führen heißt auch, Konflikte zu lösen – offene und versteckte Konflikte. Sie trainieren Ihre Sensibilität für zwischenmenschliche Abläufe, lernen Handlungskonzepte kennen, führen Konfliktgespräche und moderieren. Wir vermitteln Ihnen neben theoretischem Wissen auch praktische Konfliktlösungsmechanismen.

Personal- und Teamentwicklung

Wenn Sie die Potenziale im Team und bei Ihren Mitarbeitern erkennen und fördern, werden Sie die Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessern. Sie erlernen Coaching-Methoden zur Motivation Ihrer Mitarbeiter und erweitern damit Ihre persönliche Führungskompetenz.

Persönliche Praxisbeispiele aus Ihrem Führungsalltag einbringen und besprechen

Während der Fortbildung (etwa 8 bis 9 Monate) haben Sie immer wieder die Möglichkeit, schwierige Situationen und Herausforderungen in der Führung innerhalb der Teilnehmergruppe, in einer Lernpartnerschaft oder im Coaching zu besprechen und zu reflektieren.

Begleitende Coachings und persönliche Gespräche

Im begleitenden individuellen Coaching unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer beruflichen Pläne. Hier wird intensiv an der eigenen Person gearbeitet, ohne zu formen, ohne zu kopieren, dafür ehrlich und nachvollziehbar.



Zielsetzungen: Was nehmen Sie mit?

  • Fundierte und zertifizierte Führungsausbildung
  • Kennen und Einsetzen der wichtigsten Führungsinstrumente, abgestimmt auf Ihren Führungsstil
  • Hoher Praxistransfer – gezielt auf Ihre Führungssituation ausgerichtet
  • Maximale Umsetzung durch persönliches Coaching
  • Teilnahme und Ergebnisse aus zwei verschiedenen Persönlichkeits- und Führungstestverfahren
  • Umfangreiche Ausbildungsunterlagen zum Nachschlagen
  • Erstellung des eigenen Führungsmethodenkoffers mit Ihren persönlich erstellten Unterlagen
  • Erprobtes Ausbildungskonzept mit Abschlussprüfung und Ausbildungszertifikat

Das Abschlusszertifikat

Wir bestätigen die erfolgreich absolvierte Weiterbildung mit unserem Abschlusszertifikat.

Voraussetzungen für das Zertifikat

  • Schriftliche Fachprüfung
  • Anfertigen und Präsentieren einer Facharbeit
  • Anwesenheit an mind. 9 Veranstaltungstagen
  • Protokoll von zwei geführten Mitarbeitergesprächen


Für wen ist die Führungskräfteentwicklung geeignet?

Die Weiterbildung richtet sich an Führungsverantwortliche, die

  • sich auf eine Führungsposition vorbereiten wollen,
  • bereits in der Führungsverantwortung stehen,
  • wirksame Führungstools kennenlernen und anwenden möchten,
  • ihren Führungsalltag bereichern und aktiv gestalten wollen,
  • ihren persönlichen Führungsstil entwickeln oder diesen noch präziser schärfen möchten,
  • ganz konkrete Führungssituationen beleuchten möchten,
  • ihr Team gezielt und wirksam führen möchten,
  • sich gerne in einem geschützten Rahmen austauschen und lernen wollen,
  • ihren Führungsaufgaben überzeugender und mit weniger »Energie- und Kraftaufwand» nachkommen möchten,
  • Freude und Spaß am Führen haben möchten.

IHRE TRAINER

Susanne Weber
Inhaberin, Trainerin, Coach & Akademieleiterin

»Meine persönlichen Werte – Respekt, Toleranz, Offenheit, Mut und Selbstverantwortung – gebe ich an mein Dozententeam und meine Teilnehmer weiter.«

Unsere Teilnehmer haben das Wort

Ich wollte mir mehr Sicherheit in der Führung aneignen, zielführende Führungstools erlernen und mich als Geschäftsleiter fit machen für den nächsten Schritt des Unternehmens. Rückblickend kann ich für mich sagen, dass ich heute ganz anders kommuniziere und die verschiedenen Gespräche mit meinen Mitarbeitern wesentlich fokussierter führe als früher. Und das mit einem aus meiner Warte auch sichtbar besseren Ergebnis.

Eckhard Neth, Geschäftsführer, WINEMA Maschinenbau GmbH, Balingen

Was hat mir die Führungskräfte-Ausbildung bei Susanne Weber gebracht? Ich führe heute nicht komplett anders, aber bewusster. Vom Typ her habe ich mich nicht geändert, aber ich habe mehr Hintergrundwissen bekommen, wähle bewusster aus, welche Führungstools ich einsetze, und wäge auch verschiedene Vorgehensweisen gegeneinander ab. In einigen Situationen kommuniziere ich heute anders als früher. Das sind vielleicht nur Nuancen, aber insgesamt führt das zu mehr Klarheit – bei meinem Gegenüber und bei mir selbst.

Susanne Seibold, Geschäftsführerin, ARINKO Stuttgart GmbH, Stuttgart

Ich denke, ich kann heute mein Handeln und meine Kommunikation als Führungsperson – aber auch als Mensch – viel objektiver und mit der oftmals nötigen Distanz betrachten. Ich reflektiere mich selbst sehr viel und reagiere heute sicherlich nicht mehr so impulsiv; ich denke lieber zweimal nach, bevor ich agiere.

Yves Nana, Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau

Neben dem vermittelten Fachwissen und den Methoden haben wir in der Ausbildung zum Systemischen Teamentwickler viel praktisch trainiert. Dabei konnte jeder seine Situation einbringen – sprich keine erzählten Anekdoten, sondern Fälle, die gerade aktuell sind, einen konkret betreffen oder unter den Nägeln brennen – ob das in der Führungsetage oder bei der Kollegin ist.

Christian Schynoll, Teamleiter der Graphic-Design-Abteilung, Mannheim

In der Ausbildung zum Systemischen Teamentwickler habe ich für mich tiefgreifendes Fachwissen und viele sehr gute Methoden mitgenommen, die ich direkt anwenden kann und die wir auch miteinander in der Ausbildung an aktuellen Fällen durchgespielt und geübt haben. Ich konnte dabei auch meinen konkreten Fall in die Runde einbringen, diesen analysieren und diskutieren.

Antonia Bentler, Diplom-Pädagogin / Zertifizierter Businesscoach, Paderborn

Die nächsten Termine

Führungskräfteentwicklung
Führen lernen: Erkennen Sie Ihr Potenzial, lernen Sie die grundlegenden Führungstools kennen und entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil.
1. Modul: 15.05. - 17.05.2024
2. Modul: 15.07. - 17.07.2024
3. Modul: 18.09. - 20.09.2024
4. Modul: 09.12. - 11.12.2024
15.05.2024
11.12.2024
12 Ausbildungstage
Akademie Susanne Weber, Konstanz
Führungskräfteentwicklung
Führen lernen: Erkennen Sie Ihr Potenzial, lernen Sie die grundlegenden Führungstools kennen und entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil.
1. Modul: 21.10. - 23.10.2024
2. Modul: 03.02. - 05.02.2025
3. Modul: 07.04. - 09.04.2025
4. Modul: 02.06. - 04.06.2025
21.10.2024
04.06.2025
12 Tage
Akademie Susanne Weber, Konstanz

INFORMATIONEN ZUR VERANSTALTUNG

Dauer & Aufbau

Die Führungskräfteentwicklung umfasst 12 Tage, aufgeteilt in 4 Module mit 3 Tagen, verteilt auf ca. 8 Monate.

Teilnehmerzahl

Wir legen Wert auf individuelles Lernen und persönliche Begleitung, daher liegt die Teilnehmerzahl bei max. 8 Personen.

Kosten

5.800,– Euro (zzgl. MwSt.)
6.902,– Euro (inkl. MwSt.)
Ratenvereinbarungen und Ermäßigung für Frühbucher sind möglich.

Ort

Alle Module finden in der Akademie Susanne Weber, Luziengang 4, 78464 Konstanz statt.

Prüfungen

Prüfungsbestandteile: schriftliche Prüfung, abgelegte Facharbeit und Präsentation, Protokolle von Mitarbeitergesprächen.

Abschluss

Sie erhalten bei erfolgreichem Abschluss unser hochwertiges Zertifikat.

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