Praxisorientierte Führungskräfteentwicklung

Inhaltliche Schwerpunkte

Unsere Weiterbildung basiert auf praxisrelevantem Führungswissen, intensivem Training und Einzelcoaching. Sie stellen Ihren individuellen Methodenkoffer zusammen – Führungsmethoden, die auf Sie und Ihren Führungsalltag abgestimmt sind. Wir vermitteln Theorie anhand Ihrer eigenen Praxisbeispiele. Sie werden das neu erworbene Wissen daher direkt umsetzen können.

Zeitmanagement, Stärken und Belastbarkeit

Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre Stärken und Schwächen. Entsprechend arbeiten Sie an Ihrem persönlichen Stärkenmanagement. Im Zeit- und Arbeitsmanagement werden Sie Ihre Arbeitsstruktur reflektieren und neue Tools kennenlernen, wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter in der Arbeit effizient strukturieren und organisieren können – inklusive dem Thema Belastbarkeit.

Führungsrolle und Kompetenzprofil

Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und erstellen ein umfassendes Kompetenzprofil – eine Analyse des eigenen Arbeits- und Führungsverhaltens. Diese ist die Grundlage für die weitere Entwicklung innerhalb dieser Weiterbildung, für eine intensive Reflexion und Definition zukünftiger Erwartungen.

Gesprächskompetenz für Führungskräfte

Authentisch, engagiert und überzeugend sein – wie Sie auf andere wirken, hängt von Ihren bewussten und unbewussten Fähigkeiten ab, in Wort und Gestik zu kommunizieren. Durch gezieltes Gesprächstraining und Coachings verbessern wir Ihre kommunikativen Fähigkeiten in Teams, Besprechungen und in schwierigen Gesprächssituationen.

Trainieren verschiedener Mitarbeitergespräche

Wir trainieren unterschiedliche Gesprächssituationen, wie Motivationsgespräche, Fördergespräche, Feedbackgespräche, Delegationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Beurteilungsgespräche und Besprechungen.

Praktisches Führungswissen und Führungsaufgaben erlernen und vertiefen

• Ziele vereinbaren und Aufgaben planen
• Mitarbeiter gezielt einsetzen, fordern, fördern und motivieren
• Besprechungen führen und moderieren
• Verantwortung delegieren und Prozesse begleiten sowie kontrollieren
• Anerkennen und motivieren
• Entscheidungen treffen

Arbeitsrecht

Neben dem Führungswissen ist auch Arbeitsrecht aus Sicht der Führungskräfte Bestandteil der Fortbildung. Sie erfahren, wie Sie die Arbeit der Personalabteilung unterstützen und rechtlich kritische Situationen vermeiden.

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Führen heißt auch, Konflikte zu lösen – offene und versteckte Konflikte. Sie trainieren Ihre Sensibilität für zwischenmenschliche Abläufe, lernen Handlungskonzepte kennen, führen Konfliktgespräche und moderieren. Wir vermitteln Ihnen neben theoretischem Wissen auch praktische Konfliktlösungsmechanismen.

Personal- und Teamentwicklung

Wenn Sie die Potenziale im Team und bei Ihren Mitarbeitern erkennen und fördern, werden Sie die Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessern. Sie erlernen Coaching-Methoden zur Motivation Ihrer Mitarbeiter und erweitern damit Ihre persönliche Führungskompetenz.

Persönliche Praxisbeispiele aus Ihrem Führungsalltag einbringen und besprechen

Während der Fortbildung (etwa 8 bis 9 Monate) haben Sie immer wieder die Möglichkeit, schwierige Situationen und Herausforderungen in der Führung innerhalb der Teilnehmergruppe, in einer Lernpartnerschaft oder im Coaching zu besprechen und zu reflektieren.

Begleitende Coachings und persönliche Gespräche

Im begleitenden individuellen Coaching unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer beruflichen Pläne. Hier wird intensiv an der eigenen Person gearbeitet, ohne zu formen, ohne zu kopieren, dafür ehrlich und nachvollziehbar.

Zielsetzungen: Was nehmen Sie mit?

• Fundierte und zertifizierte Führungsausbildung
• Kennen und Einsetzen der wichtigsten Führungsinstrumente, abgestimmt auf Ihren Führungsstil
• Hoher Praxistransfer – gezielt auf Ihre Führungssituation ausgerichtet
• Maximale Umsetzung durch persönliches Coaching
• Teilnahme und Ergebnisse aus zwei verschiedenen Persönlichkeits- und Führungstestverfahren
• Umfangreiche Ausbildungsunterlagen zum Nachschlagen
• Erstellung des eigenen Führungsmethodenkoffers mit Ihren persönlich erstellten Unterlagen
• Erprobtes Ausbildungskonzept mit Abschlussprüfung und Ausbildungszertifikat

Das Abschlusszertifikat

Wir bestätigen die erfolgreich absolvierte Weiterbildung mit unserem Abschlusszertifikat.

Voraussetzungen für das Zertifikat

• Schriftliche Fachprüfung
• Anfertigen und Präsentieren einer Facharbeit
• Anwesenheit an mind. 9 Veranstaltungstagen
• Protokoll von zwei geführten Mitarbeitergesprächen